Agrega Yahoo como fuente de noticias preferida para ver más de nuestras historias en Google. Las organizaciones se enfrentan a cambios constantes, tanto a nivel interno como externo, pues los mercados ...

"No hay equipo sin confianza", afirma Paul Santagata, responsable de industria de Google. Él conoce los resultados del estudio masivo de dos años del gigante tecnológico sobre el rendimiento de los ...

Como manager, es fácil dejarse llevar por la rutina diaria de corregir procesos, eliminar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo. Nos centramos en reducir la fricción: aquello que impide que ...

La inteligencia emocional ya no es una soft skill opcional: es la palanca que frena la rotación y multiplica el rendimiento.

¿Qué diferencia tienen los equipos comunes con los llamados de alto rendimiento? Básicamente, es que los primeros pueden alcanzar de a tramos desempeños extraordinarios, aunque no como una constante.

En el mundo comercial los ciclos de compra son más complejos y los clientes están mejor informados, y la clave del crecimiento sostenido no está solo en vender más, sino en construir equipos que ...

Pista: no siempre se trata del trabajo. por Ron Friedman Cuando se trata de crear lugares de trabajo extraordinarios y equipos de alto rendimiento, los investigadores llevan mucho tiempo apreciando ...

Uno de los primeros indicadores es la confianza. En los equipos que funcionan bien, las personas no ocultan errores ni defectos, no tienen problemas en pedir ayuda ni en ofrecer disculpas. La ...

Si se les pregunta a los líderes tecnológicos quiénes querrían tener en sus equipos, muchos podrían decir: "Los profesionales tecnológicos más capacitados y con más conocimientos". Pero si bien es ...

Las métricas de rendimiento de la aplicación son importantes para descifrar el grado en que una aplicación realmente ayuda a la empresa que soporta y revelar dónde se necesitan mejoras. La clave del ...